咨詢熱線:
400-881-2881
您好,
|
退出
|
會員登錄
|
快速注冊
關注AMT
|
聯系我們
ENGLISH
首 頁
關于AMT
公司介紹
新聞動態
榮譽資質
AMT團隊
AMT大學
AMT講師
投資者關系
AMT子公司
信息類別
信息類別
管理信息化咨詢
綜合咨詢服務
產業互聯網轉型
供應鏈金融整體方案
國企改革
成長型企業業績突破
集團型企業戰略落地
管理提升
戰略規劃及執行保障
組織與人力資源優化
流程管理
知識管理
風險內控管理
信息化咨詢
信息化戰略規劃
大數據戰略規劃
IT項目監理
更多
研發與產品規劃管理
采購與供應鏈優化
財務共享中心
管理培訓
產業互聯網
產業互聯網培訓
產業互聯網咨詢
共享實驗室
生態資源連接
行業客戶
快消行業
金融行業
政府/園區
軍工行業
制造行業
能源化工
地產行業
高新行業
文化傳媒
健康養老
煙草行業
綜合集團
AMT研究
AMT研究院
書籍出版
白皮書/論叢
AMT觀點
AMT經典案例
加入AMT
成長型企業業績突破
首頁
>
管理信息化咨詢
>
綜合咨詢服務
>
成長型企業業績突破
服務介紹
AMT的研究
客戶案例
您目前可能的困惑
企業已經渡過了為生存而戰的初創期,對未來發展有著積極的預測。但企業整體管理系統比較薄弱,可能同時面臨戰略不明晰、機制無活力、管理很薄弱、IT無支撐、業務難突破各方面的問題與挑戰。
1)
戰略不明晰
:
有大方向,但沒有清晰的戰略規劃;或者戰略都在老板腦子里,各級經理和員工不清楚;
戰略只是一系列口號或一份報告,沒有分解落實到各級經理的目標和行動計劃中
2)機
制無活力
:
家族式管理,所有權與經營權不清晰,職業化程度低
組織職能缺失、權責不清晰;縱向多頭指揮、管理交叉
員工人浮于事,做事缺乏主動性和責任心
3)
管理很薄弱
:
計劃性差,領導忙于救火,組織績效低
制度多,無執行;跨部門協同難,精細化和量化管理只是口號,沒法落實
依靠習慣、經驗和個人關系做事,好的經驗沒有積累,重復犯已經犯過的錯誤
4)
IT缺支撐
:
業務需求不斷提出,IT不給力;導致工作效率低
運營分析的數據難獲取、標準不統一,領導關心的關鍵指標報表看不到
5)
業績難突破
:
訂單難獲取、庫存和缺貨率雙高、新產品上市慢、成本費用高……業績增長面臨瓶頸
AMT為您提供的服務
AMT根據多年的企業研究及服務經驗,為成長型企業量身打造了企業持續增長的五步加速法(5A:Five Steps from AMT Consulting Accelerate Your Success):即戰略梳理-機制優化-管理提升-IT支撐-業務突破,幫助企業實現系統能力的提升和業績突破。
1、
戰略梳理
:明晰企業發展目標、方向和核心能力
2、
機制優化
:實現業務導向清晰、權責利明確,管理到位,各司其職,人盡其才、物盡其用
3、
管理提升
:流程和績效優化,管“人”+管“事”雙管齊下,提升組織績效
4、
IT支撐
:固化管理規范,提升企業執行力,實現企業可持續積累
5、
業務突破
:在管理平臺的支持下,通過業務見實效,切實促進業績提升
AMT的研究
1、AMT認為成長型企業持續增長必須進行以下轉變,為持續增長構建穩定可持續積累的架構:
由機會型成長轉變為有策略、有計劃的可持續性成長
由領導者人格凝聚力轉變為文化價值觀的企業凝聚力
由老板驅動業績增長轉變為全員自發驅動業績增長
由個人英雄的成功轉變為組織化運作的成功
2、傳統咨詢模式在成長型企業難以實行。一方面,成長型企業需要的幫助是全方位的,多層次的,有面上的系統優化,更有點上的快速突破。因此,既需要系統的規劃,又需要速效突破見實效
3、AMT為成長型企業提供綜合型持續服務,并提出服務的三原則:
常設原則
:企業成立一個系統提升的常設部門,建立系統規劃、計劃推進和持續優化的長效機制
落地原則
:分解到具體的變革行動計劃,一個臺階一個臺階推動提升,快速突破見實效
教練原則
:顧問同時也是教練,幫助企業建立自己的管理體系化能力,輔導企業內部的各專業崗位去做到自己以前做不出來的東西,在實務中提高
4、如何為成長型客戶提供持續服務和發揮長期教練的作用,AMT在長期的咨詢實踐中總結出面向客戶需求的ABCD綜合服務模式:A類是指系統規劃、計劃、推進類工作;B類是指項目型工作;C類是指任務型工作;D類是指外包型工作。從而更好的滿足成長型企業不同時期的服務需求。
服務過的部分客戶
絕味食品
相宜本草
香飄飄
特步
李寧
紅蜻蜓
地素
笛莎公主
金意陶
奧馬電器
九陽股份
一品紅
勁牌
雙胞胎
眾品
榮鋼
山東萬達
長江出版
甘肅新華
鳳凰出版
欣賀股份
喬頓服飾
熱風
貴人鳥
永太科技
新峰水泥
冀東水泥
科園信海
顧家家居
羅萊家紡
洛可可
時代新能源
美麗加芬
誠美化妝品
上海家化
嘉里糧油
黃金搭檔
深圳報業
思八達
嘉欣絲綢
浙大中控
……
客戶評價
項目團隊認真負責,在溝通過程中耐心細致,能針對具體問題具體分析,給出切實有效的解決方案,幫助企業在管理上面精進。
------寧德新能源科技有限公司
對項目開展進行滿意,顧問團隊非常敬業,項目進行過程中能夠及時與公司高層進行溝通,使項目能順暢進行,滿意!
------煙臺道爾頓生物工程有限公司
相關文章
《玉榮專訪》張麗鋒:高績效咨詢團隊是怎么煉成的?
AMT經典案例
新峰水泥如何邁向“行業領先”?
香飄飄:飛速成長背后的信息化之翼
相宜本草:IT與流程雙管齊下的相宜相生之路
從“草根”到“明星”,特步的逆襲之路
人效提升:實現企業與員工雙贏
一根鴨脖創造的商業奇跡
奧馬如何成功推動營銷變革?